Le lancement d’une entreprise est une entreprise de taille. Bien fait, il peut conduire à un succès à long terme et à une carrière agréable. Mal fait, il peut conduire à la perte d’argent, à des relations endommagées, et à une limite placée sur les opportunités de carrière futures.
Heureusement, les gens ont créé leurs propres entreprises depuis longtemps. L’une des meilleures façons d’assurer le succès est de jeter un coup d’œil à ce que les autres ont pu faire de mal. Cela permet un départ solide, qui peut conduire à un avenir solide.
Vous trouverez ici six des erreurs les plus courantes commises par les nouvelles entreprises afin que vous puissiez les éviter sur votre chemin vers le succès.
1. Oublier un plan marketing
Souvent, les personnes qui démarrent une petite entreprise comptent sur les affaires des amis et de la famille pour démarrer. Cependant, les techniques modernes de marketing sont importantes dans le monde des affaires moderne. Si vous limitez votre stratégie marketing à cibler ceux que vous connaissez déjà, ils continueront à constituer l’essentiel de votre clientèle.
Cependant, il n’est pas réaliste de penser qu’une entreprise qui ne s’adresse qu’aux amis et à la famille est durable. Au lieu de cela, utilisez toutes les technologies de marketing modernes disponibles : une page Web adaptée aux mobiles, une forte présence sur les médias sociaux et des annonces sponsorisées ont toutes leur place dans la plupart des plans de marketing.
2. Dépenser trop ou pas assez
Evidemment, les finances sont une partie délicate de la création d’une entreprise. Il est facile de déraper en décidant ce qui vaut la peine d’être dépensé et ce qui ne l’est pas. La clé est de trouver un équilibre entre les dépenses excessives et les dépenses insuffisantes.
De nombreux propriétaires de petites entreprises dépensent trop parce qu’ils pensent que c’est la seule façon de conduire le succès futur. D’autres sous-dépensent parce qu’ils sont tellement inquiets de dépenser de l’argent qu’ils ne sont pas sûrs de gagner.
L’équilibre combine les dépenses dont vous avez besoin pour attirer et garder les clients tout en vous assurant de faire les choses d’une manière moins chère lorsque c’est faisable.
3. Sous-tarification de votre produit ou service
Une autre erreur financière souvent commise par les propriétaires de petites entreprises est de facturer trop peu pour ce qu’ils fournissent. La surtarification est peut-être moins courante, mais elle a le potentiel d’être tout aussi désastreuse.
La clé ici est de faire une bonne estimation de ce que vaut votre produit ou service. Il est important de garder à l’esprit le coût de produits ou services similaires, ainsi que le temps ou les ressources que vous mettez à le fournir. Vous ne voulez pas perdre de l’argent en fabriquant un article trop bon marché, mais vous ne voulez pas non plus perdre des ventes pour avoir augmenté un prix supérieur à ce qu’un client est prêt à payer.
Encore une fois, la clé est l’équilibre.
4. Éviter les accords écrits
Lorsqu’une entreprise démarre, il peut être facile de se glisser dans un schéma de relations occasionnelles avec les clients et les partenaires commerciaux. Il est important de garder à l’esprit que le professionnalisme compte, même dans les premiers jours d’activité.
Souvent, cela signifie passer des accords écrits, même lorsque cela semble un peu idiot. L’envoi de factures professionnelles pour les services rendus, la fourniture de reçus pour les achats et la signature de contrats avec les partenaires sont autant de moyens d’assurer une tenue efficace des dossiers. Qui plus est, ce sont des moyens de s’assurer que les clients sont satisfaits et que les prestataires de services sont payés intégralement et à temps.
5. Ne pas protéger la propriété intellectuelle
Une autre façon pour les nouveaux propriétaires d’entreprise de s’exposer à des problèmes futurs est de négliger de suivre les processus juridiques qui enregistrent leur propriété intellectuelle comme étant la leur.
Que le propriétaire d’une entreprise ait créé un logo, un nom, une ressource ou un ensemble de photos, il est important que cette création ne soit pas volée en cours de route. Selon le type de contenu, cela peut signifier le dépôt d’un droit d’auteur, d’une marque ou d’autres types de propriété juridique. Connaître ces types à l’avance permet aux propriétaires d’entreprises d’être prêts à appliquer ou à enregistrer au fur et à mesure qu’ils font de nouvelles choses.
6. Embaucher trop rapidement ou trop lentement
Partie de ce que les nouveaux propriétaires de petites entreprises dépensent souvent trop ou pas assez, ce sont les membres du personnel. Encore une fois, trop dans un sens ou dans l’autre est le mauvais choix, et ils la clé est l’équilibre.
Par exemple, un propriétaire d’entreprise n’a pas besoin de dépenser de l’argent sur les membres du personnel qui seront juste debout autour. Vous pouvez toujours embaucher plus de personnel lorsque vous en avez besoin, et vous n’avez pas besoin de passer par ce processus trop longtemps avant la croissance réelle.
D’un autre côté, vous ne devez pas vous épuiser inutilement. L’entreprise aura du mal si vous n’avez pas assez de personnes pour partager la charge de travail.
