De plus en plus d’entreprises sont aujourd’hui conscientes que leur succès et leur performance sont liés au bien-être de leurs employés, de manière étroite. En effet, le fait de booster la motivation de vos collaborateurs doit impérativement être une de vos principales préoccupations en tant que manager. Retrouvez dans cet article ce que vous pouvez faire pour avoir des salariés motivés tout au long de l’année.
Sachez communiquer avec votre équipe
Il vous est important d’apprendre à communiquer avec chacun de vos collaborateurs. En tant que dirigeant, vous devez savoir comment vous y prendre pour annoncer des informations et des nouvelles, qu’elles soient bonnes ou mauvaises. Chacun de vos employés attend de vous de l’honnêteté et de la transparence. En plus de cela, il va vous être très reconnaissant, va avoir l’impression d’être considéré et traité à sa juste valeur. Partager votre vision du futur de l’entreprise pour qu’il puisse se projeter facilement dans les années à venir.
Notez que le fait d’inclure vos salariés dans le développement de votre entreprise est primordial. De ce fait, ils peuvent comprendre l’impact de leur contribution sur la réussite de l’entreprise dans laquelle ils travaillent. Pour cela, il vous est recommandé de procéder à l’établissement d’un rituel. Vous pouvez par exemple organiser une petite réunion hebdomadaire. Cela va vous permettre de communiquer à votre équipe les points forts et les points faibles de la semaine. N’hésitez pas à aller voir sur le site Mediadi.fr des conseils pour mieux vous aider dans ce projet.
Pensez à valoriser chacun de vos éléments
La reconnaissance est le meilleur moyen de faire savoir à vos collaborateurs que vous les valorisez. Elle est en effet l’une des principales clés aussi bien de la relation humaine que des relations au travail. Un simple remerciement sur l’implication de vos salariés pourrait lui faire le plus grand bien. Oui, la reconnaissance peut favoriser leur engagement. De ce fait, pensez à remercier vos équipes, de manière systématique, complimentez-les publiquement lors de vos réunions, etc. Ces petits gestes, petits soient-ils, peuvent booster la motivation.
Procédez à la création des liens
Pour mieux manager votre équipe, il faut que vous sachiez partager, échanger et écouter. Apprenez à connaître chacun de vos collaborateurs tout en les incitant également à mieux se connaître. Cela permet de bien fédérer vos équipes, mais aussi de découvrir chaque personnalité dans le but de créer un environnement de travail à la fois épanouissant et agréable pour chacun.
Ce point est à ne pas du tout négliger étant donné qu’environ 83% des salariés qui ont une bonne relation avec leurs partenaires de travail se disent heureux dans leur environnement professionnel (tout savoir sur l’importance d’une assistante sociale du travail en entreprise). 68% des travailleurs qui ont de mauvaises relations au bureau se disent malheureux et pas du tout motivés d’y aller chaque matin.
De ce fait, il vous est fortement recommandé de créer des petits moments de partage pour renforcer l’union au sein de votre entreprise. Pensez à organiser des déjeuners d’équipe, des sorties culturelles, des activités sportives, etc.
Soyez un dirigeant souple
Cela consiste à laisser un peu de latitude à vos collaborateurs. Optez ainsi pour la souplesse, que ce soit dans la gestion de chaque mission ou dans les horaires de travail. Laissez vos salariés gérer eux-mêmes, en toute autonomie les projets qui leur sont confiés ainsi que la répartition de chacune de leur journée. Prouvez-leur que vous avez confiance en eux et en leurs compétences. Ainsi, productivité et implication seront vos plus grandes importances.
Il vous est conseillé de confier la totalité d’un projet à une équipe afin de favoriser le travail collaboratif tout en créant un sentiment d’attachement à la mission.
