La procrastination est une tendance humaine naturelle, mais dans le monde compétitif des petites entreprises, elle peut s’avérer dévastatrice. Le jeu de l’attente est particulièrement dommageable lorsqu’il s’agit du développement de la marque, car, plus vous tardez à clarifier votre marque et à cibler le bon public, plus vous perdez de temps et d’argent dans des campagnes de marketing inefficaces. De la peur à l’indécision, les raisons de votre immobilisme peuvent varier, mais quelle que soit votre excuse, votre incapacité à définir et développer votre marque cause un préjudice irréparable à votre entreprise. Voici quelques-unes des excuses les plus courantes pour caler sur le développement de la marque – et pourquoi ces excuses ne sont pas valables.
Il n’y a pas assez de temps
Les propriétaires de petites entreprises n’ont jamais assez de temps et s’il est vrai que la vie d’un entrepreneur est follement occupée, certaines choses – y compris le développement de la marque – doivent être prioritaires. En fin de compte, l’engagement de temps initial que vous placez dans la création de votre marque sera payant, car il vous permettra de ne pas perdre un temps précieux sur des poursuites qui ne soutiennent pas vos objectifs à long terme.
Vous manquez de ressources financières
Quand vous avez l’impression que votre nouvelle entreprise peut plier à tout moment, la dernière chose que vous avez envie de faire est de vous concentrer sur des questions de grande envergure telles que le développement de votre marque. Cependant, une vision claire peut faciliter l’obtention des ressources dont vous avez besoin. Les investisseurs n’ont absolument aucun intérêt à soutenir des entrepreneurs qui manquent de direction. Ils seront beaucoup plus enclins à accorder à votre proposition la considération qu’elle mérite si vous présentez une image soignée et confiante. Une marque ciblée vous permet de démontrer immédiatement ce que vous avez accompli jusqu’à présent et où vous allez.
Vous travaillez encore sur la constitution d’une équipe
Au lieu de rassembler une équipe d’employés non organisée, puis d’essayer de les pigeonner dans une mission soudainement définie, votre vision doit être claire dès le début. Cela permettra de s’assurer que ceux qui rejoignent votre équipe sont vraiment à bord. Une marque mal définie attirera des personnes partageant les mêmes idées, sans passion et travaillant simplement pour le salaire. Est-ce le type de personne que vous voulez dans votre équipe ?
Ciblez des consommateurs
De nombreux entrepreneurs hésitent à se concentrer sur un marché cible parce qu’ils craignent d’exclure d’autres clients potentiels. C’est une préoccupation viable, mais si vous ne parvenez pas à identifier un public cible et à adapter votre message à ce public, votre marque ne séduira fortement personne. Concentrez-vous sur votre vision et observez la croissance de votre clientèle, tant en taille qu’en fidélité.
Plus vous attendez pour définir votre marque, plus les opportunités vous échapperont. Des investisseurs potentiels aux employés, les meilleurs et les plus brillants veulent être associés à des marques facilement identifiables créées par des entrepreneurs manifestement passionnés par leurs secteurs respectifs.
