En entreprise, le « Demand Planning » fait partie des choses à ne pas négliger. Il fait partie intégrante des outils les plus importants à utiliser pour une meilleure gestion. Dans ce présent article, vous découvrirez plus en profondeur ce précieux outil à travers son importance pour une entreprise.
Qu’est-ce que la planification de la demande ?
Le « demande planning » (planification de la demande en français) est un processus de gestion de la chaîne d’approvisionnement. Il consiste à s’appuyer sur les facteurs-influenceurs de la demande pour prévoir la demande des produits et pour s’assurer que ces derniers peuvent satisfaire les clients. Son objectif est de déterminer les niveaux de stock qui suffisent pour répondre aux besoins des clients, et ce, sans avoir de surplus.
Les facteurs qui influencent la demande et qu’il convient de considérer dans un demand planning sont entre autres :
- Les changements de la main-d’œuvre ;
- Les changements économiques ;
- Les intempéries ;
- Les crises mondiales.
En quoi le demand planning peut-il aider une entreprise ?
L’importance du demand planning pour une entreprise peut se résumer à travers les points ci-dessous.
Le Demand Planning rend une entreprise plus proactive
La première raison pour laquelle il s’avère important de disposer d’un demand planning en entreprise est qu’il amène à anticiper tous les problèmes liés aux commandes surprises et à préparer leurs solutions respectives.
Le Demand Planning rend votre entreprise plus agile
Si vous exercez déjà en entreprise, vous constaterez que les prévisions de la demande sont rarement exactes à 100 % et que votre entreprise se retrouve souvent dans l’obligation d’apporter des ajustements à la volée à votre chaîne d’approvisionnement. Dans ces situations imprévues, le Demand Planning vous sera d’une grande utilité. Il réduit l’impact de toutes les variations inattendues de la demande. Ainsi, votre entreprise aura moins d’imprévus et pourra rapidement réagir face aux surprises mineures.
Le Demand Planning pour la satisfaction des clients
En permettant d’avoir un stock constamment disponible, le Demand Planning conduit l’entreprise à maintenir le rythme de satisfaction de la clientèle, ce qui rendra les clients heureux et fidèles.
Le Demand Planning pour la réduction des coûts d’exploitation
L’autre raison pour laquelle le demand planning est nécessaire pour la santé d’une entreprise réside dans le fait qu’il permet d’éviter d’avoir plus de stocks qu’il n’en faut. En effet, au fur et à mesure qu’une entreprise optimise ses niveaux de stock et commence à se débarrasser des processus inutiles, elle commencera à noter un effet positif sur ses résultats sous la forme d’une réduction des coûts.
